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自尊自重—企业文化建设的基础
  [来源:][作者:][2014年2月25日][文章点击数:1762]  

从广义上讲企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。构成企业文化的主体是员工,沒有员工就沒有企业更沒有企业文化,这是不言而喻的。因此员工的素质在很大程度上决定了企业文化。员工自尊自重自然而然就成为企业文化建设的基础。
    人类有许多高尚的品格,但有一种高尚的品格是人性的顶峰,这就是个人的自尊心。何谓自尊自重,即尊重自己的自尊心,不容许别人歧视、侮辱。一个没有自尊的人,也很难得到别人的尊重。自尊自重是人生美德。莎士比亚曾经说过:“没有自尊心的人即等于自卑”。自尊是自重的标准,自重是自尊的条件,要自尊,先必须自重,能看重自己,才能摆正自尊的位置。唯有知耻,才有自尊。如果一个人对自己不恰当、不合适的行为不知道惭愧,不感到难为情,那就是不知羞耻,这样的人永远不会有自尊,也不会被人尊重。自尊心是一个人品德的基础。若失去了自尊心,一个人的品德就会瓦解。在市场经济的大潮中能自尊自重的人是对自己价值的肯定,能拥有自己的天下和空间,永远不会被人歧视。一个没有自尊的人,能尽心尽力为企业工作吗?一个没有自重的人,能在企业内尊重他人吗?企业的主体是员工,每名员工都能自尊自重,企业文化的质量就会很高。因为,自尊自重是一个人灵魂中伟大的杠杆。人虽然有年龄、性别、体貌等差别,有岗位、能力、社会关系的不同,但都有一个相同点,就是希望获得尊重。但人首先要尊重自己,才能尊重他人和社会,也才能获得外界对自己的尊重。 尊重自己,包括认识自己、接纳自己、维护自己、发展自己。一个不自尊自重的人,当自己的利益受到影响时,是不可能真正尊重他人的。他有可能对自己信心不足而放弃也可能会以极端的手段或隐秘的方式达到自己的目的。尽管这些人为数不多,但对
企业文化的影响却很大,不可等闲视之。

为了维护自尊,可以舍弃许多东西,但绝不可伤失人格,做有损人格的事。人们应自尊自重,尊重自己的生活和价值。无论是自己对自己价值的肯定,还是他人对我们价值的肯定,即自尊与被人尊重,都是快乐的。一个人能自尊自重,就会有一种奋发向上的精神,就会对自己的能力和工作有实事求是的评价,为人处事就会光明磊落,敢于正视自己和面对社会,就能与他人和谐相处。个人的能力也正因为有了自尊自重的内在充实,会显得更加有力,企业也正因为有了这样的人,才更加朝气蓬勃。企业文化建设任务之一就是要建设和谐的人际关系互相尊重互相信任,显然自尊自重是关键也是基础。
    瑞派尔公司的企业文化体现在它的人性化、制度化、科学化管理上,同样是建立在自尊自重的基础上的。公司对员工无论是新员工还是老员工的工作需要指点(这是必须的),但不是指指点点,正是基于尊重员工的自尊心。绝大多数员工对这种指点会心领神会、有则改之无则加勉,不会自认聪明而放纵自己。我们相信公司员工定会将自尊自重这种美德发杨光大,为瑞派尔公司的企业文化建设作出自己的贡献。

 

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